陜西建材科技集團股份有限公司2023年度所屬單位黨組織書(shū)記抓黨建述職報告(五)
一、上年度問(wèn)題整改落實(shí)情況
一是堅持每月召開(kāi)黨建工作例會(huì ),逐步形成了以黨建工作例會(huì )總結經(jīng)驗、下達任務(wù)、督促落實(shí)的長(cháng)效機制。二是積極搭建“1+6+X”通訊員管理體系,助推公司宣傳工作實(shí)現“量增質(zhì)升”。
二、履職盡責情況
2023年,智引公司全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)33.89%,利潤總額同比增長(cháng)29.27%。取得軟著(zhù)證書(shū)6項,受理通知書(shū)51項,其中,發(fā)明專(zhuān)利30項,實(shí)用新型專(zhuān)利21項;取得授權證書(shū)7項,其中,發(fā)明專(zhuān)利1項,實(shí)用新型專(zhuān)利6項。
(一)抓學(xué)習、強理論,提升思想“引領(lǐng)力”
始終把學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神作為首要政治任務(wù),納入班子理論學(xué)習“第一議題”、黨員干部思想教育“第一要務(wù)”、黨建考核“第一標準”。全年召開(kāi)黨總支會(huì )26次,班子理論學(xué)習29次,黨課教育9次。通過(guò)“五學(xué)覆蓋”“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”的方式,推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。
(二)抓標準、強基礎,提升組織“戰斗力”
大力推行“年初有部署、季度有互檢、月度有考核”的“三有”工作機制,推動(dòng)黨建重點(diǎn)工作落地落實(shí)落細。一年來(lái),專(zhuān)題聽(tīng)取各黨支部書(shū)記匯報黨建工作2次,召開(kāi)黨建工作月度例會(huì )11次。公司黨總支榮獲陜煤集團2021-2022年度“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號。
(三)抓創(chuàng )新、強作為,提升發(fā)展“推動(dòng)力”
全面落實(shí)陜煤集團“兩項試點(diǎn)”工作和黨建對標管理工作要求,聯(lián)合開(kāi)展黨建聯(lián)建共建活動(dòng)4次。創(chuàng )新成果《瓦斯智能巡檢系統建設項目》榮獲陜西省第七屆職工科技節成果一等獎,精心打造的“全球首個(gè)5G-A智慧煤礦場(chǎng)景應用案例”喜獲2023中國5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )年度標桿第一應用案例。
(四)抓宣傳、強陣地,提升品牌“影響力”
堅持以新聞宣傳“造勢”新動(dòng)能,積極報道公司特色亮點(diǎn)工作。一年來(lái),共發(fā)表稿件293篇,陜煤集團采用62篇,通過(guò)各類(lèi)媒體平臺發(fā)表21篇。
(五)抓保障、強服務(wù),提升群團“凝聚力”
緊盯職工關(guān)注關(guān)心關(guān)切,深入實(shí)施1+X+100工作制度,制定“十項實(shí)事”清單,切實(shí)解決職工的急難愁盼。累計落實(shí)十項實(shí)事40余項,開(kāi)展慰問(wèn)15次,發(fā)放慰問(wèn)品30余萬(wàn)元。發(fā)揮團員青年生力軍作用,積極開(kāi)展形式多樣的青年安全活動(dòng)和公益志愿活動(dòng)5次,推動(dòng)團青工作再上新臺階。
(六)抓隊伍、強作風(fēng),提升工作“執行力”
以干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)為契機,結合“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng),聚焦“三問(wèn)三省”“六個(gè)是否”“八個(gè)聚焦”開(kāi)展大討論,召開(kāi)了中層管理人員述職述廉評議考核會(huì )及超級執行力專(zhuān)題培訓,進(jìn)一步激發(fā)黨員干部責任擔當和主動(dòng)作為意識。
二、存在突出問(wèn)題
一是抓工作執行力還不夠有力。二是黨建品牌的影響力不夠。三是自主研發(fā)的能力還需進(jìn)一步提升。四是干部人才隊伍培養有待加強。
三、下一步工作打算
一是常態(tài)化開(kāi)展主題教育,落實(shí)落細“第一議題”制度。二是深化“一支部一品牌”創(chuàng )建工作,力爭在陜煤集團創(chuàng )建一個(gè)黨支部標準化規范化建設示范標桿。三是以陜煤集團“五型”總部建設為契機,扎實(shí)開(kāi)展“兩抓、兩轉、三強、五提升”主題活動(dòng)。四是持續加強理想信念教育和警示教育。