一、上年度問(wèn)題整改情況
      一是黨建重點(diǎn)工作推動(dòng)不夠有力。制定印發(fā)了黨建工作安排及各項工作要點(diǎn)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
      二是黨支部建設鞏固提升不夠實(shí)。對照支部標準化手冊，黨群部每季度對各支部日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查。
      三是黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合能效不深。大力推進(jìn)混合所有制企業(yè)“黨建+經(jīng)營(yíng)”深融互促、同頻共振，強化融合效能。
      二、履職盡責情況
      （一）加強思想引領(lǐng)。公司以黨的二十大、主題教育內容為基礎，班子理論學(xué)習29次，研討18次，宣講5次。緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)上市、職工民生等方面調研7次，形成理論成果8篇。
      （二）強化組織建設。制定印發(fā)了黨建工作安排及工作要點(diǎn)，修訂了《黨總支領(lǐng)導班子及成員全面從嚴治黨主體責任清單》，確?！耙粛忞p責”落實(shí)到位；嚴格執行“第一議題”制度，去年共召開(kāi)黨總支會(huì )議33次，涉及“三重一大”共9項。新提拔中層管理人員5名。接收預備黨員2名。
      （三）聚焦工作成效。積極推進(jìn)企業(yè)北拓南進(jìn)發(fā)展戰略，實(shí)現了在關(guān)中區域市場(chǎng)的銷(xiāo)售；積極研究上市推進(jìn)中遇到的土地證、房產(chǎn)證辦理等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，去年公司按期取得了全國股轉中心掛牌函，全年產(chǎn)銷(xiāo)量83.68萬(wàn)噸，累計完成營(yíng)業(yè)收入1.77億元，利潤301萬(wàn)元。
      （四）創(chuàng )新活動(dòng)載體。以創(chuàng )建黨建品牌為抓手，緊緊圍繞“轉型升級、扭虧增盈”兩大任務(wù)目標，通過(guò)對1#線(xiàn)變壓器母排連接方式改造、散裝用空壓機改造、對2#、3#線(xiàn)煤氣爐助燃風(fēng)機電氣改造等工作，有效消除安全隱患，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，實(shí)現了經(jīng)濟效益7萬(wàn)余元。
      三、存在突出問(wèn)題及原因分析
      （一）理論結合實(shí)際成效不夠突出。學(xué)習教育成果轉化為推動(dòng)工作的強大動(dòng)力還不夠。
      （二）缺少黨建與業(yè)務(wù)融合的活力。一方面統籌規劃不夠。另一方面工作重心和主要精力放在業(yè)務(wù)工作上居多，對黨建工作研究不夠深入。
      （三）支部作用發(fā)揮不明顯。一是支部整體工作質(zhì)量不夠高，個(gè)別支部存在組織生活不規范；二是超前謀劃主動(dòng)工作還有一定的差距，提升黨建品牌效能作用發(fā)揮不足。
      （四）黨務(wù)人員培養力度不夠。新發(fā)展黨員數量較少，黨員的覆蓋面還不夠廣。
      四、下一步打算
      一是在思想認識上下功夫。以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，將理論結合實(shí)際推進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。
      二是在融入中心上下功夫。研究制定適合企業(yè)實(shí)際的黨建工作計劃，全方位實(shí)現深入融合。
      三是在隊伍建設上下功夫。一是要增強黨建隊伍實(shí)力。二是要加大對黨務(wù)干部的培訓。
      四是在建強支部工作上下功夫。一是把政治強、業(yè)務(wù)硬，有擔當、善做事的同志選配到支部班子中。二是嚴格落實(shí)支部標準化操作規程，發(fā)現和培養有潛力的黨務(wù)人員。