管理質(zhì)效穩步提升，項目建設井然有序，科技創(chuàng )新屢創(chuàng )佳績(jì)……陜煤陜西建材科技公司堅持以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為指引，錨定“奮進(jìn)”關(guān)鍵詞，聚焦降本增效、項目建設、科技創(chuàng )新等統籌發(fā)力，持續補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，用實(shí)干奏響沖刺全年的“集結號”。

      合理安排運輸時(shí)間，細化成本管理，打通上下游溝通渠道，運費控制較上年同期下降70余萬(wàn)元；嚴格采買(mǎi)流程，以首輪“面對面”與第二輪“背靠背”形式創(chuàng )新報價(jià)方式，節約采購成本160余萬(wàn)元，采購金額與市場(chǎng)調研價(jià)相比下降約13.6%……
      這些數據得益于該公司堅持向管理要效益，全面推行精細化管理。該公司聚焦降本增效和治虧創(chuàng )效，以落實(shí)《降本增效六十條措施》及《厲行節約二十條措施》逐級壓實(shí)責任，以加強設備全生命周期管理充分釋放產(chǎn)能。在此基礎上，錨定公司中心工作精心梳理，突出在修舊利廢、物流運輸、合同簽訂、材料采購、非生產(chǎn)性支出等重點(diǎn)工作上壓降費用，今年以來(lái)累計節約成本3000余萬(wàn)元，讓“用緊日子過(guò)好日子”的理念在企業(yè)上下蔚然成風(fēng)。
      “我們要加快推動(dòng)項目建設、投運，為公司謀求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)?！苯?，該公司在重點(diǎn)工作專(zhuān)題部署會(huì )上就項目建設作出明確部署。
      作為實(shí)現傳統建材產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈的重要一環(huán)，該公司深化落實(shí)“項目投產(chǎn)運行年”要求，實(shí)施重點(diǎn)項目領(lǐng)導包抓責任制，定期跟蹤督導，現場(chǎng)解決制約建設施工難題。與此同時(shí)，以打通企業(yè)“內循環(huán)”為重心，充分釋放內部人才、技術(shù)、資源優(yōu)勢，建立并實(shí)施“生產(chǎn)企業(yè)分管領(lǐng)導主抓+專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干協(xié)同+一線(xiàn)技術(shù)人員參與”工作機制，由生產(chǎn)單位以“委派專(zhuān)家+援建團隊”全覆蓋馳援項目建設，在實(shí)現推動(dòng)項目高標準、高質(zhì)量建設的同時(shí)，也科學(xué)合理地提高了人員工效、降低用工成本、提升管理效能。
      “在陜煤陜西建材科技公司的全力推動(dòng)下，通過(guò)多方精誠協(xié)作，當前我們順利完成了成品骨料倉滑模施工，為后續加速推進(jìn)項目建設夯實(shí)了基礎?！?月26日，在所屬陜渝建材公司項目現場(chǎng)，該公司副總經(jīng)理李河偉說(shuō)道。
      該公司將科技創(chuàng )新作為賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素，深挖科技創(chuàng )新“產(chǎn)學(xué)研用”效能，全力打造“新質(zhì)生產(chǎn)力”。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求成立專(zhuān)項研發(fā)團隊，攻關(guān)科研項目22項?！捌渲衅扑閲鷰r和煤柱裂隙注漿加固關(guān)鍵新材料研發(fā)”“鈣硅鋁質(zhì)固廢協(xié)同制備道路聲屏障板材關(guān)鍵技術(shù)研究”等項目已取得階段性突破，為后續拓寬產(chǎn)品應用領(lǐng)域提供堅實(shí)保障。
      同時(shí)，該公司積極發(fā)揮基層科研優(yōu)勢，以推動(dòng)科研成果應用為落腳點(diǎn)，全力激發(fā)科研人員干事創(chuàng )業(yè)熱情，所屬富平公司立足傳統建材產(chǎn)業(yè)優(yōu)化革新，持續開(kāi)展“少熟料砌筑水泥”“噴漿水泥”“注漿水泥”等新產(chǎn)品研發(fā)，全面啟動(dòng)瓷磚膠、灌漿料等新技術(shù)攻關(guān)，科研創(chuàng )新氛圍濃厚；所屬智引公司積極推動(dòng)科研成果實(shí)踐轉化，“一種基于歐氏距離及圖拉普拉斯矩陣強約束的自適應多視圖聚類(lèi)算法的5G礦井下定位方法”獲得了國家發(fā)明專(zhuān)利授權……讓“科技藍”為企業(yè)賦能“智慧芯”，在2024年陜西省“三新三小”創(chuàng )新競賽中，該公司研發(fā)中心、所屬富平公司及智引公司斬獲多個(gè)獎項，企業(yè)科技發(fā)展動(dòng)能澎湃。