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兩抓兩轉三強五提升 ? 我們在行動(dòng) | 賽柯瑞思公司:黨建引領(lǐng)促融合 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布日期:2024-07-17     信息來(lái)源: 賽柯瑞思公司     作者:侯丹     瀏覽數:76    分享到:

      在貫穿全年開(kāi)展的“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)中,賽柯瑞思公司將黨建引領(lǐng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作中,引導廣大黨員干部職工切實(shí)增強使命感和責任感,不斷在思想認識上凝聚共識,在推動(dòng)工作上形成合力。
      強思想凝共識。始終堅持用黨的創(chuàng )新理論凝心鑄魂,不斷強化黨員干部使命感、責任感。該公司嚴格落實(shí)“第一議題”、領(lǐng)導班子中心組學(xué)習、“三會(huì )一課”等制度,教育引導黨員干部深學(xué)細悟習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,不斷鞏固拓展主題教育成果,切實(shí)把黨的創(chuàng )新理論轉化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力和競爭優(yōu)勢,凝聚打造固廢一流企業(yè)奮進(jìn)合力。同時(shí),該公司堅持把改革發(fā)展的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)作為黨建工作的著(zhù)力點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題研究,強力部署,以自上而下強有力的執行力,推動(dòng)各項方針政策、工作部署和經(jīng)營(yíng)任務(wù)得到有效落實(shí)。
      同目標聚合力。聚焦企業(yè)發(fā)展不同階段目標任務(wù),該公司充分認識目前面臨的形勢,始終將黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓”,與各黨支部、部門(mén)簽訂了2024年度黨建、黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū),結合“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)和“四個(gè)樹(shù)標”專(zhuān)項工作,統籌制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作推進(jìn)表,圍繞全年目標任務(wù),產(chǎn)供銷(xiāo)齊頭并進(jìn),形成通力配合、分工協(xié)作的工作機制,確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靶向不偏、高度契合、精準發(fā)力,共同向完成年度工作目標發(fā)力。
      促成效抓落實(shí)。該公司全體干部職工基于年度目標任務(wù),以“企業(yè)要發(fā)展、黨建要加強”為著(zhù)力點(diǎn)引領(lǐng)方向、蓄能聚力。在虧損企業(yè)治理及降本增效工作中,賽柯瑞思公司堅持“穩增長(cháng)、謀發(fā)展”主線(xiàn),按照“降成本、穩質(zhì)量、提效益”的工作思路,對照經(jīng)營(yíng)指標完成情況和詳細的降本清單,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,多措并舉對采購、財務(wù)、節能、質(zhì)量等進(jìn)行釋放,讓降本增效工作成為全員的行動(dòng)自覺(jué)。年初以來(lái),該公司持續擴大修舊利廢范圍,將高附加值物資納入其中,有效減少了備件采購,1—6月通過(guò)修舊利廢節約16.04萬(wàn)元;在對電耗、氣耗、上料費、修理費等方面,產(chǎn)品制造成本由4月份的90.57元下降至5月份的86.14元,降本增效成效顯著(zhù)。(侯丹)

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