12月1日上午，陜西建材科技公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅，副總經(jīng)理王琦深入華山營(yíng)銷(xiāo)公司調研2023年重點(diǎn)工作落實(shí)情況。

      會(huì )上，華山營(yíng)銷(xiāo)公司從2023年各項工作完成情況、當前營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)重點(diǎn)以及下一步工作計劃進(jìn)行了詳細匯報。

      周紅充分肯定了華山營(yíng)銷(xiāo)公司2023年各項工作完成情況，并對2024年營(yíng)銷(xiāo)工作提出要求。他指出，一是狠抓銷(xiāo)售隊伍建設，全方位調動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性、主動(dòng)性，著(zhù)力打造“業(yè)務(wù)精、善學(xué)習、敢擔當”的硬核銷(xiāo)售團隊，助力企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效；二是做到立足資源稟賦拉長(cháng)“長(cháng)板”，瞄準弱項補齊“短板”，打破思維定式，轉變思想觀(guān)念，凝聚力量走出一條新路子；三是動(dòng)態(tài)優(yōu)化調整銷(xiāo)售方案，突出全員銷(xiāo)售模式和專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售戰略，提升市場(chǎng)應對敏感度，捕捉信息，搶占市場(chǎng)，切實(shí)做到全力以赴抓訂單、拓市場(chǎng)，實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)多點(diǎn)開(kāi)花新局面；四是建立客戶(hù)資信臺賬，加大陳舊欠款清收力度，落實(shí)責任到人，定期落實(shí)回款并嚴格考核，多措并舉實(shí)現應收賬款“零”目標。

      王琦就當前生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作要求一是認真總結2023年工作，全面部署2024年任務(wù)，分類(lèi)梳理銷(xiāo)售區域布局圖，細化片區責任，制定重點(diǎn)工作目標任務(wù)，對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行標準化動(dòng)態(tài)管理，確保工作有目標、有督辦、有落實(shí)；二是制定本公司利潤測算方案，找準利潤增長(cháng)點(diǎn)，確保經(jīng)營(yíng)效益最大化，加強應收賬款催收力度，建立客戶(hù)應收賬款明細，形成定期對賬制度；三是嚴格按照陜煤集團“八個(gè)聚焦”要求，進(jìn)一步完善各項制度，形成長(cháng)效機制，提升公司管理水平；四是提升服務(wù)品質(zhì)，針對客戶(hù)的不同需求，完善售后服務(wù)團隊，配備專(zhuān)業(yè)售后服務(wù)人員，做到服務(wù)前置，形成回訪(fǎng)常態(tài)化機制，實(shí)現對客戶(hù)的全方位服務(wù)；五是壓實(shí)各級安全責任，扎實(shí)開(kāi)展安全工作“回頭看”，對檢查問(wèn)題形成隱患清單，銷(xiāo)號式推進(jìn)、責任制落實(shí)，切實(shí)做到安全工作抓鐵有痕。

      華山營(yíng)銷(xiāo)公司將進(jìn)一步夯實(shí)責任，對照“八個(gè)聚焦”“六個(gè)是否”“三問(wèn)三省”要求，加大銷(xiāo)售工作力度，以飽滿(mǎn)的熱情和高度的責任心搶抓機遇，奮勇拼搏，努力實(shí)現銷(xiāo)售任務(wù)向更高目標邁進(jìn)。（劉寧）