
周紅對富平公司中心組學(xué)習進(jìn)行旁聽(tīng)督導
11月29日上午,陜西建材科技公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅對富平公司中心組學(xué)習進(jìn)行旁聽(tīng)督導。陜西建材科技公司副總會(huì )計師、財務(wù)資產(chǎn)部部長(cháng)吳蕊莉及相關(guān)人員參加會(huì )議。
會(huì )上集中觀(guān)看了視頻《非凡新時(shí)代—改革攻堅》,共同學(xué)習了習近平在中央全面深化改革委員會(huì )第三次會(huì )議上的講話(huà)精神,陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪署名文章《學(xué)思踐悟 謀新致遠 矢志打造世界一流企業(yè)》等內容。圍繞“把握降本‘關(guān)鍵點(diǎn)’探索增效‘增長(cháng)點(diǎn)’構建降本增效長(cháng)效機制”主題,結合各自工作實(shí)際分別作了交流研討。
周紅在督導點(diǎn)評時(shí)指出,中心組成員能夠結合各自分管工作,緊扣研討主題、講認識、談體會(huì ),有針對性地提出了措施和方法。同時(shí)要求,一是面對當前經(jīng)濟下行壓力和降本增效實(shí)際,富平公司領(lǐng)導班子要切實(shí)提高思想站位,要狠抓落實(shí),要以強烈的責任擔當,把問(wèn)題找準,把措施定實(shí)。二是要緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,真真切切找準、找實(shí)與同行業(yè)先進(jìn)的差距,增強成本把控、政策把握的能力,提高企業(yè)利潤率,鍛造核心競爭力。三是要時(shí)時(shí)做好職工心理疏導工作,加強對職工的關(guān)心關(guān)愛(ài),及時(shí)排除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素,確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
富平公司將嚴格落實(shí)“八個(gè)聚焦”重點(diǎn)工作部署,以“三問(wèn)三省”為基‘六個(gè)是否’為要,深化“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng),堅決執行降本增效“五十條措施”,持續放大內部市場(chǎng)化激勵約束、提質(zhì)增效作用,將各項工作推向前進(jìn)。(惠棟梁)
