自“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，富平公司第一時(shí)間傳達學(xué)習、安排部署、貫徹落實(shí)，將實(shí)施方案轉化成安排計劃，凝練成11項具體舉措，以?shī)^斗之姿、領(lǐng)跑之態(tài)，在綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的賽道上，強體魄、展英姿、競風(fēng)采。

在比學(xué)中練就凝心鑄魂“硬實(shí)力”

      “要堅持將學(xué)習貫徹黨的二十大精神、深入落實(shí)‘三個(gè)年’活動(dòng)、推進(jìn)綠色智造循環(huán)發(fā)展以及黨建工作提質(zhì)增效、作風(fēng)建設與‘兩強三講四比’主題實(shí)踐活動(dòng)同謀劃、同部署，一體推進(jìn)，務(wù)求取得實(shí)效?！痹谠摴緦?zhuān)題學(xué)習部署會(huì )上，分解任務(wù)舉措，強化督導落實(shí)，以入微細致把各項工作辦實(shí)辦好。

      通過(guò)綜合運用黨委理論學(xué)習中心組、黨支部集中學(xué)習、部門(mén)業(yè)務(wù)培訓、專(zhuān)業(yè)技能提升工程、內訓師定制養成等平臺載體，全程貫穿“學(xué)什么、怎么學(xué)、為什么學(xué)”三個(gè)維度，引導黨員干部、職工群眾比學(xué)爭先、實(shí)干爭效。

為進(jìn)一步延伸學(xué)習的深度和寬度，該公司聚焦身邊人、身邊事，通過(guò)豐富黨課內容，創(chuàng )新黨課形式，聚焦思想共鳴點(diǎn)、素質(zhì)提升點(diǎn)、建功突破點(diǎn)等，拍攝制作充滿(mǎn)“本土情、泥土味”的精品微黨課視頻，同步開(kāi)展微黨課評優(yōu)活動(dòng)，讓黨員教育資源庫更具引領(lǐng)力、生命力和凝聚力。

      “讀書(shū)的意義不僅在于提高認識、開(kāi)闊眼界，更是滌蕩靈魂，激發(fā)斗志的過(guò)程，同時(shí)也賦予了我們強烈的責任與擔當?！痹谠摴尽白x一本，尋一處風(fēng)景”春野閱讀季讀書(shū)日特別活動(dòng)中，廣大干部職工在閱讀中感悟、在感悟中提升。

在解題中描繪多維造境“新圖景”

      作為全國“利廢新材料示范企業(yè)”，該公司聚焦固廢綜合利用最大化，堅持綠色低碳發(fā)展方向，加速推進(jìn)綠色循環(huán)建材項目，勇做擔當實(shí)干踐行者，助推行業(yè)綠色低碳轉型升級。據悉，該項目可行性研究報告已通過(guò)專(zhuān)家評審，并納入富平縣2023年重點(diǎn)建設項目。

      該公司以“雙降雙持”為驅動(dòng)，推行《六化工廠(chǎng)企業(yè)標準》，不斷夯實(shí)“六化工廠(chǎng)”成效，讓最美綠色工廠(chǎng)成為品牌價(jià)值提升的靚麗名片。按照“三管三提”總體思路，明確打造國內一流建材科技企業(yè)新定位，錨定生產(chǎn)穩定和業(yè)績(jì)提升，3月水泥產(chǎn)量再次刷新單月水泥產(chǎn)量歷史紀錄，交出了首季“開(kāi)門(mén)紅”提氣答卷。

      “聚焦推動(dòng)‘兩強三講四比’主題實(shí)踐活動(dòng)落地見(jiàn)效，我將運用好‘一嚴兩提三轉變’工作法，在學(xué)中干、在干中學(xué)。把學(xué)習和解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，時(shí)刻保持干事創(chuàng )業(yè)、擔當作為的熱情和活力?！痹摴救w中層管理人員結合工作實(shí)際談心得、講體會(huì )，為扛責任、轉作風(fēng)、提能力明確方向、劃定重點(diǎn)。

在互動(dòng)中搭建靈動(dòng)傳神“氛圍感”

      調研走一線(xiàn)，開(kāi)拓新思路。按照全年有主線(xiàn)、每月有主題的學(xué)習調研工作方法，該公司根據當前形勢、任務(wù)、工作需要及中心組成員分工，持續豐富理論研究“智庫”，通過(guò)制定選題重點(diǎn)、選題內容，編制調研工作計劃等，以“掛圖作戰”“揭榜掛帥”為主要方式，在啟發(fā)思想共鳴的同時(shí)，拓寬解題思路。

      在3月份調研工作中，針對豐富職工文化生活的建議，該公司及時(shí)策劃舉辦了春日運動(dòng)會(huì )。另外，在常態(tài)化長(cháng)效化開(kāi)展“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中，該公司領(lǐng)導班子成員在調研思索基礎上，形成涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新、提質(zhì)增效、民生改善等18條實(shí)事清單。

      該公司堅持“領(lǐng)導帶頭，全員參與”原則，落實(shí)公司領(lǐng)導干部包聯(lián)制度，用好“2+1”督導工作法，全面打通安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、檢修質(zhì)量“最后一公里”，將“轉作風(fēng)、重執行”工作作風(fēng)落實(shí)到生產(chǎn)運行安全穩定全過(guò)程。

      用思想引領(lǐng)行動(dòng)，以行動(dòng)踐行思想。富平公司將以?shī)^楫篤行提升“擔當指數”，用實(shí)干巧干提升職工“幸福指數”，以領(lǐng)跑之態(tài)打開(kāi)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展“新空間”。（呂建）