今年以來(lái)，陜煤陜西建材科技物貿公司聚焦深化落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)賦能管理效能提升”，全面踐行精細化管理，立體化壓實(shí)任務(wù)分解，切實(shí)提升工作效能。
      賦動(dòng)能，抓人才隊伍建設提質(zhì)效。該公司積極打通人才“培育選用”路徑，結合企業(yè)實(shí)際需求，針對性地開(kāi)展了安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等專(zhuān)項培訓10余次，累計參加人數500余人。通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展中層管理人員考核，全面激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng )業(yè)活力，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動(dòng)能。
      強管理，把“緊日子”過(guò)成“好日子”。聚焦主責主業(yè)，緊盯“低成本、高效能”目標，持續加強對新《招投標管理辦法》《非招標采購方式管理辦法》等制度的學(xué)習應用，堅持“招標必規范”合規理念，優(yōu)化招標流程，全面提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)招標工作精細化、嚴格化、規范化，全力規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
      增效益，以貿易攻堅拓市場(chǎng)。面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，該公司主動(dòng)出擊，深化內部改革，全面推行貿易激勵，強化全員貿易，制定《貿易激勵管理辦法》，實(shí)施“一月一目標一動(dòng)態(tài)，一考核一分配一落實(shí)”的績(jì)效工資分配方案。積極開(kāi)展內部協(xié)作，當前“井下噴漿新型技術(shù)”已在黃陵礦業(yè)、彬長(cháng)礦業(yè)等企業(yè)落地應用，企業(yè)發(fā)展活力顯著(zhù)增強。