今年以來(lái)，智引公司堅持“一切成本皆可降”的理念，在每個(gè)環(huán)節尋找“降本”出路，在每項工作中積累“增效”力量，堅持深挖降本增效潛能，從物資使用上節支、生產(chǎn)過(guò)程上降本、工作效率上提速，有效激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

      “用‘緊日子’過(guò)‘好日子’，把錢(qián)用在刀刃上?！鄙习肽陙?lái)，面對市場(chǎng)震蕩下行、利潤空間收窄的嚴峻形勢，該公司堅決落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以提升財務(wù)管理效能為己任，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標不松勁，交出降本增效“新答卷”。
      同時(shí)，該公司注重在宣傳引導上下功夫，通過(guò)周例會(huì )、安辦會(huì )、部門(mén)會(huì )等多種途徑，傳達節能降耗重點(diǎn)工作、重要任務(wù)，引導全員始終把節能降耗與降本增效擺在首位。
      該公司從嚴從緊用好資金鏈，緊盯預算“總開(kāi)關(guān)”，以績(jì)效管理強化預算管控。同時(shí)，立足市場(chǎng)，在用過(guò)“緊日子”思想過(guò)“好日子”的總方針指導下，加快推進(jìn)預算考核一體化改革，強化預算管理，堅持以強有力的績(jì)效管理體系作支撐，更好推動(dòng)該公司各部門(mén)、大區“習慣過(guò)緊日子”。
      該公司強化全過(guò)程預算管理，嚴控非生產(chǎn)性項目和費用支出，嚴格審核行政車(chē)輛費、會(huì )議費、辦公費、商務(wù)招待費等“十項”可控費用。牢牢樹(shù)立“一切成本費用皆可控”的理念，以降低生產(chǎn)成本為出發(fā)點(diǎn)，圍繞外部市場(chǎng)拓展、物資采購、研發(fā)管理、非生產(chǎn)性費用壓降等方面實(shí)施降本措施，統籌策劃出了7類(lèi)33條降本增效新舉措。通過(guò)實(shí)施節支增效一系列措施，從而提高企業(yè)競爭力，在算小賬、算巧賬、算細賬過(guò)程中強化精細化管理，貫穿“過(guò)好‘緊日子’才有‘好日子’”的思想。積極實(shí)施業(yè)務(wù)預算更全面、成本預算更精細、資金預算更穩妥、全面預算更精準的管理體系，截至8月有效節支本年度十項費用預算75.76萬(wàn)元。應收賬款余額較年初下降1050萬(wàn)元，存貨余額較年初下降129.73萬(wàn)元。
      該公司將培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力與最大限度發(fā)揮行業(yè)、技術(shù)優(yōu)勢相融合，鎖定“科技創(chuàng )新”，著(zhù)眼“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”研發(fā)等成立專(zhuān)項攻關(guān)小組，做到加大節能降耗、產(chǎn)品質(zhì)量提升“兩手抓”，不僅有效節約生產(chǎn)成本，更進(jìn)一步拓寬了產(chǎn)品應用領(lǐng)域。研發(fā)系列賦能工礦企業(yè)數字化轉型的產(chǎn)品和系統，榮獲陜西省第七屆職工科技節職工優(yōu)秀創(chuàng )新成果一等獎，與西安交通大學(xué)聯(lián)合申報“科學(xué)家+工程師”隊伍，與西安科技大學(xué)共同開(kāi)發(fā)“面向復雜場(chǎng)景的自重構自演化AI芯片研制及應用”，連續兩年榮登中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )“2022煤炭信息技術(shù)企業(yè)20強”榜單。
      下一步，智引公司將立足5G智能化建設，瞄準科技創(chuàng )新、深挖內部潛能、優(yōu)化管理思路，不斷探索降本增效新途徑、新內涵，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。（王晨曉 劉皓東）