8月16日，陜西建材科技公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮一行到神木恒穩公司調研指導工作，該公司領(lǐng)導班子陪同調研。

      在項目建設現場(chǎng)，調研組一行實(shí)地考察了該公司項目建設現場(chǎng)，并對生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保、概算控制、建設進(jìn)度等方面工作進(jìn)行了詳細詢(xún)問(wèn)指導。
      會(huì )上，神木恒穩公司就當前重點(diǎn)工作進(jìn)展及存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了詳細匯報。郭正亮指出，要以打造固廢綜合利用可復制粘貼的示范項目為目標，錨定工作目標任務(wù)和時(shí)間節點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)近期各項重點(diǎn)工作齊頭并進(jìn)。一是要增強責任感緊迫感，把握廠(chǎng)區聯(lián)機調試生產(chǎn)重點(diǎn)工作，統籌施工單位施工力量，保質(zhì)量、重安全、抓進(jìn)度，倒排工期，合力推進(jìn)項目落地。二是要嚴控概算，提高投資效益，節約投資成本，防止超概算現象的發(fā)生，確保投資資金的高效使用。三是要提早部署智能化工廠(chǎng)建設，實(shí)現項目建設與智慧化工廠(chǎng)建設同部署，為推動(dòng)“無(wú)廢陜煤”建設加持賦能。四是做好與兄弟單位技術(shù)團隊的配合協(xié)作，發(fā)揮技術(shù)人才在設備安裝中的重要作用，確保設備的順利安裝和高效運行，為項目快速推進(jìn)蓄勢賦能。五是堅持工程管理“四合規”，確保項目手續合規、招投標工作合規、工程管理合規、項目治理合規。六是緊盯“七下八上”的防汛關(guān)鍵期，提高思想認識、筑牢責任根基、精細防控措施、強化隱患排查，堅持以最高標準、最嚴要求、最細措施、最實(shí)作風(fēng)，堅決守住守牢安全底線(xiàn)。七是深化集團內部協(xié)作，推進(jìn)合同簽訂工作，力求實(shí)現“以生產(chǎn)促進(jìn)銷(xiāo)售，以銷(xiāo)售拓展生產(chǎn)”的良性循環(huán)，實(shí)現投產(chǎn)即見(jiàn)效益的目標。
      神木恒穩將認真落實(shí)調研組指導意見(jiàn)，開(kāi)足馬力加壓沖刺，凝聚合力攻堅破難，全力推動(dòng)固廢項目加速落地。（呂夢(mèng)璠）