7月31日，陜西建材科技公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅，財務(wù)總監周燕芳一行到智引公司調研指導工作，該公司領(lǐng)導班子、中層管理人員參加會(huì )議并陪同調研。

      調研會(huì )上，智引公司圍繞近期內部協(xié)作進(jìn)展、應收賬款明細、產(chǎn)品研發(fā)情況及下階段經(jīng)營(yíng)思路與措施等進(jìn)行了詳細匯報。
      在聽(tīng)取匯報后，周紅指出，一是智引公司領(lǐng)導班子隊伍是一支年輕團隊，要發(fā)揮新生力量的優(yōu)勢，發(fā)揮關(guān)鍵協(xié)同作用，當好企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，要不斷凝練自身核心競爭力，加強內部協(xié)作，深化對外拓展；二是進(jìn)一步落實(shí)工作責任，實(shí)施應收賬款的全過(guò)程管理，切實(shí)把賬款管理工作擺在更加重要位置，全面開(kāi)展梳理分析，進(jìn)一步防范風(fēng)險，在項目風(fēng)險評估、合同簽訂履約、客戶(hù)維系溝通等方面下功夫，有效保障資金賬款安全；三是要加快固廢物聯(lián)網(wǎng)監控系統建設進(jìn)度，繼續加強與榆林市環(huán)保局、發(fā)改委等政府部門(mén)的溝通協(xié)作，充分發(fā)揮固廢物聯(lián)網(wǎng)平臺的監管作用，提高監管工作的智能化和精準度，實(shí)現對固體廢物的全過(guò)程跟蹤和管理，不斷提升平臺監管能力和信息化管理水平，盡快實(shí)現陜煤集團內部固廢企業(yè)入駐平臺；四是要進(jìn)一步加強科研攻關(guān)，堅持“消化、吸收、應用”為目標，注重“強”“弱”結合，圍繞“專(zhuān)精特”凝練產(chǎn)品項目，梳理和總結自身優(yōu)勢及擅長(cháng)領(lǐng)域，達到企業(yè)內在方位的精準錨固，全面提升核心競爭力，確保在2025年精準進(jìn)入陜煤內部協(xié)作。

      會(huì )上，針對該公司下一步工作部署，周燕芳指出，一是要結合智引公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步詳細分解工作任務(wù)，要把指標分解到項目、落實(shí)到個(gè)人，層層壓實(shí)責任，確保應收賬款回款工作順利開(kāi)展、取得實(shí)效；二是要加強合規管理，提高風(fēng)險防控水平，落實(shí)雙方履約責任，使合同簽訂、項目交付、貨款回收的各個(gè)環(huán)節處于可控狀態(tài)，遇到問(wèn)題及時(shí)處理，并采取有效措施落實(shí)資金安全保障工作；三是積極拓展外部市場(chǎng)，依托現有資源優(yōu)勢，變比較優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢，在高效完成目標任務(wù)的基礎上，細化項目管理，做好外部市場(chǎng)拓展。

      會(huì )后，周紅一行還前往智引公司研發(fā)生產(chǎn)中心和硬件開(kāi)發(fā)實(shí)驗室等地進(jìn)行了實(shí)地調研。（陳新 劉皓東）