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兩抓兩轉三強五提升 ? 我們在行動(dòng) | 韓城昇隆公司:抓培訓 強考核 為企業(yè)發(fā)展提供堅強人才支撐

發(fā)布日期:2024-07-10     信息來(lái)源: 韓城昇隆公司     作者:王文健     瀏覽數:169    分享到:

      今年來(lái),韓城昇隆公司以開(kāi)展“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機,通過(guò)抓培訓、強考核,充分激發(fā)團隊干事活力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

抓培訓 注重應用強實(shí)踐

      該公司緊緊圍繞項目建設和投產(chǎn)運營(yíng),針對性開(kāi)展“安全、行政、工程”三方面培訓,育才培能、聚力發(fā)展,有效提升職工的綜合素養。

      根據項目建設期各階段實(shí)際需求,提前列好計劃,圍繞隱患排查治理、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節等開(kāi)展安全知識培訓,做到參建各方職工全覆蓋;為充分發(fā)揮制度管人管事作用,提升綜合部服務(wù)能力,圍繞企業(yè)規章制度、辦公實(shí)操技能等開(kāi)展行政知識培訓,確?;緝热莩浞制占?、重點(diǎn)環(huán)節精講精練,做到“應知盡知”;為培養一批理論知識強、實(shí)操技能熟的一線(xiàn)人員,圍繞項目概況、生產(chǎn)設備等開(kāi)展工程培訓,要求學(xué)用結合、以學(xué)促干,做到“學(xué)以致用”。

嚴考核 良性競爭激活力

      考核“指揮棒”具有關(guān)鍵作用,對于調動(dòng)職工工作積極性、提升業(yè)務(wù)質(zhì)量與效率,增強企業(yè)團隊實(shí)力意義重大。該公司嚴格執行內部市場(chǎng)化要求,強化績(jì)效考核,使能者多得,促進(jìn)良性競爭。

      根據項目建設期重點(diǎn)任務(wù),制定月度工作計劃,并于月末根據當月完成情況進(jìn)行考核打分,考核結果與員工當月績(jì)效工資掛鉤;堅持以考核促進(jìn)度,針對反映出的突出問(wèn)題制定改進(jìn)措施,幫助落后職工提升業(yè)績(jì);確立合理的考核比例,合理安排考核指標,以工作完成情況為主,綜合考慮執行力、勞動(dòng)紀律等其他因素,確??己巳婵陀^(guān)。

      韓城昇隆公司將持續以“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機,以培訓強能力,以考核促競爭,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才支撐。(王文?。?

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