聚焦“5933”固廢綜合利用戰略，結合“高質(zhì)量項目建設年”活動(dòng)，秉持著(zhù)消納集團及地區固廢、提升固廢利用價(jià)值的初衷，針對項目建設實(shí)施全生命周期管理，建立“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一個(gè)方案、一抓到底”為原則的領(lǐng)導班子包抓項目機制，領(lǐng)導班子定期深入項目現場(chǎng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息資料，堅持“問(wèn)題導向”，形成“責任清單”“措施清單”，定期“跟蹤問(wèn)效”，始終以“四合規、四控制、三超前”原則統籌推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，確保項目早投產(chǎn)早見(jiàn)效。當前年產(chǎn)90萬(wàn)平方米煤矸石制微晶玉石項目生產(chǎn)區已完成鋼架結構，黃陵年產(chǎn)40萬(wàn)立方煤矸石制陶粒項目生產(chǎn)原料區土建工程完成，神木云砼石項目生產(chǎn)區主體結構完工，為生產(chǎn)設備安裝夯實(shí)根基，陜渝項目全面開(kāi)工建設，公司固廢產(chǎn)業(yè)化布局已初見(jiàn)雛形，為全方位構建起集團公司煤炭全產(chǎn)業(yè)化應用鏈，推動(dòng)零碳轉型，實(shí)現經(jīng)濟效益、生態(tài)效益雙提升奠定堅實(shí)基礎。（白嵐 郭光宇）