2023年，陜西建材科技公司黨委深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，持續推進(jìn)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育走深走實(shí)，聚焦公司十四五“152232”戰略指標體系，錨定打造“國內一流建材科技企業(yè)”奮斗目標，認真貫徹落實(shí)陜煤集團及公司“三會(huì )”、陜煤集團上半年工作會(huì )等會(huì )議精神和“八個(gè)聚焦”重點(diǎn)工作部署，全面深入開(kāi)展“三個(gè)年”活動(dòng)，匯聚全體干部職工智慧力量，以實(shí)干實(shí)績(jì)書(shū)寫(xiě)銳意進(jìn)取、精益發(fā)展的優(yōu)異答卷。公司連續六年在集團公司目標責任考核中獲評“優(yōu)秀企業(yè)”，連續五年入圍中國建材企業(yè)500強，連續兩年獲評50強企業(yè)，榮獲“中國建材和諧企業(yè)”“中國創(chuàng )新建材企業(yè)100強”“2023年和諧建材企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號，智引公司、黃陵公司、賽柯瑞思公司獲得“陜西省高新企業(yè)”認定、列入國家“科改示范企業(yè)”序列，奮力邁向轉型升級高質(zhì)量發(fā)展新征程。

      一年來(lái)，公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融共促，安全環(huán)保穩定向好，固廢項目建設有序，5G智能化成果豐碩，轉型升級蹄疾步穩，職工歸屬感、幸福感與日俱增，企業(yè)綜合競爭力顯著(zhù)增強。

      緊抓集團公司“八個(gè)聚焦”重點(diǎn)工作部署，立足公司實(shí)際，錨定穩增長(cháng)、經(jīng)營(yíng)提效、治虧創(chuàng )效、成本管理、深化改革、風(fēng)險管控等重點(diǎn)工作靶向發(fā)力、精準施策，鎖定“管理效能提升年”，針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施全要素全過(guò)程管理機制，大力實(shí)施“兩利六率”考核體系，針對“一企一策”全面推行“標準+流程+考核+責任+效果”一體化的內部市場(chǎng)化管理體系；堅持“預算控制、比例控制、人均額度控制、事先報備控制”原則，全面落實(shí)成本管控“五十條措施”；通過(guò)細化制定兩級企業(yè)《治虧創(chuàng )效行動(dòng)專(zhuān)項實(shí)施方案》，依托制定的目標從實(shí)、責任到崗、成果量化的工作措施，確?！罢嬷翁?、治真虧”；緊盯做優(yōu)做強水泥主業(yè)、推動(dòng)固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)化成果見(jiàn)行見(jiàn)效、深化5G工業(yè)智能制造產(chǎn)品應用，以深化集團內部協(xié)作成果為關(guān)鍵，面向兄弟單位深入進(jìn)行座談交流，廣泛開(kāi)展產(chǎn)品推介，全方位激發(fā)集團內部市場(chǎng)活力，推動(dòng)深度合作、互利共贏(yíng)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。今年公司輔材消耗、水泥電耗、水泥噸煤耗、制造成本等費用均同比下降，各項成本費用降低7958萬(wàn)元，到今年9月底，黃陵公司、賽柯瑞思公司全面實(shí)現扭虧增盈工作目標。（白嵐 郭光宇）