10月17日，陜西建材科技公司召開(kāi)2023年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、副總師、機關(guān)中層管理人員、所屬單位黨政負責人及分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導等參加會(huì )議。

      會(huì )議通報了公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況、項目建設與投資進(jìn)度，圍繞當前行業(yè)、市場(chǎng)形勢及現狀，就做好創(chuàng )收盈利、貨款回收、費用壓降等工作的重要性和緊迫性進(jìn)行了系統說(shuō)明。

      會(huì )上，7家經(jīng)營(yíng)類(lèi)單位，5家項目建設類(lèi)單位圍繞實(shí)現全年目標任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展各項指標，對前三季度工作進(jìn)行總結分析，明晰了當前存在的短板和不足，重點(diǎn)就如何全力攻堅四季度、實(shí)現全年任務(wù)目標提出了具體工作措施。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)、所屬各單位對各單位工作及機關(guān)各部門(mén)滿(mǎn)意度進(jìn)行線(xiàn)上測評。

      會(huì )議要求，要結合全力以赴落實(shí)國企改革新要求，結合深化落實(shí)集團公司“八個(gè)聚焦”工作，圍繞公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉在傳達集團公司國企改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )精神時(shí)就如何做好公司四季度及明年重點(diǎn)工作作出的詳細部署，聚力“在‘兩強三講四比’中開(kāi)展以‘三問(wèn)三省’為基，‘六個(gè)是否’為本，‘八個(gè)聚焦’為要，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論，結合部門(mén)職能形成重點(diǎn)任務(wù)清單，深挖內潛全力沖刺四季度。圍繞集團公司提出的“兩利六率”結合實(shí)際完善考核體系，對2024年全面預算進(jìn)行分析預測，為明確主要考核指標提供有力支撐，夯實(shí)全年經(jīng)營(yíng)目標。同時(shí)機關(guān)各部門(mén)要圍繞全面預算、工資薪酬、風(fēng)險防控、項目建設、安全環(huán)保及黨風(fēng)廉政等方面提前部署2024年重點(diǎn)工作，以集團公司“五型總部”建設要求為指導，形成可行性實(shí)施方案，以集團公司“管理提升年”為契機，著(zhù)力開(kāi)展好“項目投產(chǎn)運行年”工作，針對優(yōu)化內部市場(chǎng)化運作、成本管控等工作建立具體實(shí)施細則，做好虧損治理、“兩金”壓降、成本管控、上市推進(jìn)等專(zhuān)項工作，努力完成公司年度任務(wù)目標、細化明年各項指標，向著(zhù)公司“十四五”戰略目標奮進(jìn)。（廖夢(mèng)洋 郭光宇）