
兩強三講四比? 共述奮進(jìn)故事 | 富平公司:夯實(shí)質(zhì)量基礎 提升設備效能
拼搏奮斗,勵志篤行。今年來(lái),富平公司以“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,堅持以更高標準、更嚴要求、更實(shí)措施,引導全體干部職工進(jìn)一步統一思想、壓實(shí)責任、明確任務(wù),把各項工作抓實(shí)、抓深,推動(dòng)各項重點(diǎn)工作任務(wù)落地見(jiàn)效。
強黨性,著(zhù)力抓重點(diǎn)。該公司始終堅持黨建為引領(lǐng),充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,通過(guò)支部學(xué)習、黨員自學(xué)等方式深化黨的創(chuàng )新理論學(xué)習,將黨建工作與生產(chǎn)工作相結合,設立了“黨員突擊隊”,要求黨員干部與技術(shù)骨干帶頭查隱患、排險情、攻克難題、促進(jìn)生產(chǎn)。針對2號窯尾顆粒物濃度排放高的問(wèn)題,“黨員突擊隊”制定方案,在一天內對2號窯尾大收塵進(jìn)行整體排查,定位問(wèn)題倉室3個(gè),檢查更換破損濾袋十余條,順利將顆粒物濃度降至控制范圍。
為了順利完成質(zhì)量月活動(dòng)目標,該公司以“設備連續運轉”為根本出發(fā)點(diǎn),全面激發(fā)“理論+實(shí)踐”雙驅動(dòng)效應,車(chē)間針對現存在的6大質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn)開(kāi)展自查,制定質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn)管控措施20條,加強設備管理,嚴格落實(shí)“一人一卡一機”設備管理制度,強化日常設備巡檢維護工作,保障設備穩定連續運轉,實(shí)現過(guò)程質(zhì)量穩定。以生料磨臺時(shí)、運轉時(shí)間、有效運轉率及能耗水平為抓手,以質(zhì)量為中心,全力保證過(guò)程質(zhì)量,層層把關(guān),無(wú)縫銜接,確保生料質(zhì)量穩定。
強作風(fēng),著(zhù)手抓關(guān)鍵。該公司始終保持“立行立改”的工作作風(fēng),通過(guò)車(chē)間例會(huì )等形式對風(fēng)險管控工作進(jìn)行詳細部署并落實(shí)。同時(shí),組織全體職工學(xué)習貫徹質(zhì)量月的活動(dòng)要求,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的強烈品牌意識,確保質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。成立了以技術(shù)骨干為核心的技術(shù)攻關(guān)小組,解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的技術(shù)難題。通過(guò)集思廣益,廣泛采納員工提出的好的建議和有效方法,為車(chē)間設備管理和安全生產(chǎn)建言獻策。在多方意見(jiàn)的指導下,成功完成了粘土鋼倉清堵裝置改造、石灰石堆料機噴淋系統改造、循環(huán)水路改造、回渣皮帶改造、3號堆棚揚塵治理改造等多項創(chuàng )新項目??萍汲晒D化不僅提高了設備效能,還增強了工作環(huán)境的安全性。
富平公司將繼續樹(shù)牢真抓實(shí)干的恒心,抓實(shí)開(kāi)放創(chuàng )新的信心,堅定擔當作為的決心,以敢想、敢為、敢闖、敢干的勁頭為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障和不竭動(dòng)力。(王晨)