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陜西建材科技公司:以主題教育為引領(lǐng) 全力推動(dòng)高質(zhì)量項目建設提速增效

發(fā)布日期:2023-07-17     信息來(lái)源: 公司黨群工作部     作者:劉婧瑤     瀏覽數:1210    分享到:

      七月,三秦大地熱浪滾滾,一片姹紫嫣紅。一處處如火如荼的施工現場(chǎng),一個(gè)個(gè)重點(diǎn)建設項目,傳遞著(zhù)發(fā)展信心,涌動(dòng)著(zhù)勃勃生機。自主題教育開(kāi)展以來(lái),陜西建材科技公司始終把項目攻堅作為檢驗主題教育成效的試金石,用項目建設“強引擎”助推高質(zhì)量發(fā)展“加速跑”。

凝心聚力 統一“思想面”

      “我們要以高度的行動(dòng)自覺(jué)扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐要求,讓主題教育在企業(yè)改革轉型上實(shí)現成果轉化,為助力陜煤集團創(chuàng )建世界一流企業(yè)貢獻力量?!痹趯W(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育動(dòng)員大會(huì )上,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉謀定方向、細化舉措,為項目建設提出要求。

      思路決定出路,革新才能出新。陜西建材科技公司著(zhù)眼貫徹全省“三個(gè)年”活動(dòng),結合公司“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng),為實(shí)現跨越式發(fā)展提供堅強的思想保障?!霸谡咧С址矫娅@批省級國有企業(yè)改革專(zhuān)項資金和陜西省產(chǎn)業(yè)結構調整專(zhuān)項資金,為項目建設創(chuàng )造了經(jīng)濟效益?!薄懊鎸δ壳暗膯?wèn)題,我們將知恥而后勇,改進(jìn)工作方式,制定工作推進(jìn)計劃,集中力量攻堅克難?!痹诠窘M織召開(kāi)的重點(diǎn)項目推進(jìn)會(huì )上所屬各項目交流分享亮點(diǎn)特色,總結歸納難點(diǎn)堵點(diǎn),對上半年項目工作進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)的同時(shí)對主題教育開(kāi)展成效進(jìn)行實(shí)地檢驗,形成了“表?yè)P先進(jìn),鞭策后進(jìn)”追趕超越的濃厚氛圍。

真抓實(shí)干 嚴控“主干線(xiàn)”

       項目建設按下“加速鍵”,離不開(kāi)建材科技人勇于擔當、狠抓落實(shí),公司始終把高質(zhì)量項目建設擺在突出位置,成立工作專(zhuān)班,建立例會(huì )機制,倒排工期,嚴格督導,通報項目推進(jìn)主要指標完成情況,明確各階段目標任務(wù),協(xié)調解決項目建設過(guò)程中的重大事項,持續推進(jìn)項目建設全生命周期管理,確?!案哔|(zhì)量項目提升年”取得實(shí)效。

      項目建設是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一支撐,公司聚焦“四個(gè)合規、四個(gè)控制、三個(gè)超前”(即:項目手續合規、招投標工作合規、工程管理合規、項目治理合規;投資控制、工期控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)??刂?;超前考慮產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售方案,超前考慮工程建設過(guò)程與投產(chǎn)成本管控,超前考慮項目審計、監督、竣工、驗收、結算、后評價(jià)工作),結合“三品建設”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)項目建設。組織召開(kāi)固廢產(chǎn)品內部推介會(huì ),介紹固廢產(chǎn)品性能定位、產(chǎn)品推廣與銷(xiāo)售模式,圍繞“固廢新品上市推廣”研討交流,超前考慮產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售方案,集思廣益暢談新品銷(xiāo)售方向,為下一步產(chǎn)品外銷(xiāo)打好基礎。神木恒穩公司圍繞“工程管理合規”制定《分部分項工程質(zhì)量標準化手冊》,構建權責明晰、執行高效的質(zhì)量管理體系,實(shí)現全過(guò)程質(zhì)量控制樣板化、可視化、規范化,繪好質(zhì)量強企“線(xiàn)稿圖”。

精準發(fā)力 把握“關(guān)鍵點(diǎn)”

      “如何避免設計院確定好圖紙后提出變更?”“先定標準,再提示警示,這種工作機制合理合規?!苯?,公司各項目齊聚龍門(mén)綠碳公司開(kāi)展交流研討活動(dòng),觀(guān)摩現場(chǎng),大家一路看、一路比、一路議,“‘踩下油門(mén)’干工程的背后是龍門(mén)綠碳公司下大力氣開(kāi)展‘四有工作法’‘135工程例會(huì )法’‘21324’團隊賦能法等典型做法的真實(shí)寫(xiě)照,我們將以此次交流學(xué)習平臺為契機,認真總結歸納交流結果,做好學(xué)習成果落實(shí)應用?!秉S陵新材公司曹瑤說(shuō)道。

      項目成敗,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在管理。公司緊盯成本管控,加強企業(yè)安全環(huán)保管理,在項目建設過(guò)程中主動(dòng)防范風(fēng)險、及早發(fā)現風(fēng)險、穩妥化解風(fēng)險。同時(shí),結合主題教育深入實(shí)施“干部作風(fēng)能力提升年”活動(dòng),注重人才專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)精神培養,項目基本建設安全管理水平明顯提升的同時(shí)現場(chǎng)管理人員素質(zhì)得到了有效鍛煉提高。

      “韓城煤矸石綠色無(wú)害化綜合處置示范線(xiàn)項目作為陜西省重點(diǎn)項目之一,是煤矸石高值化綜合利用的全國第一條和最大規模的示范工程,填補了陜西省同類(lèi)行業(yè)空白。面向發(fā)展未來(lái),我們要通過(guò)把自己曬得‘黑黑的’,把企業(yè)文化搞得‘濃濃的’,把項目建得‘美美的’,齊心協(xié)力,聚精會(huì )神,切實(shí)把主題教育成效轉化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大力量?!饼堥T(mén)綠碳公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)申卓向筆者說(shuō)道。(劉婧瑤)

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