繁花開(kāi)，綠意濃，正是盛夏悅目時(shí)。為有效推進(jìn)“高質(zhì)量項目推進(jìn)年”“管理能效提升年”活動(dòng)深入開(kāi)展，以問(wèn)題導向，聚焦項目難點(diǎn)，吸取先進(jìn)經(jīng)驗，創(chuàng )新工作方法。7月10日，陜西建材科技公司企管部組織富平公司及黃陵新材、陜渝建材、神木恒穩、韓城昇隆五個(gè)項目單位會(huì )聚龍門(mén)綠碳公司開(kāi)展交流研討活動(dòng)。

      本次活動(dòng)通過(guò)交流座談、現場(chǎng)參觀(guān)兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行。會(huì )議緊緊圍繞公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉董事長(cháng)提出的“四個(gè)合規、四個(gè)控制、三個(gè)超前”工作要求，要求各單位“點(diǎn)對點(diǎn)”“面對面”探討交流，彼此分享好的工作經(jīng)驗，并將工作中遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題進(jìn)行溝通探討。龍門(mén)綠碳公司負責人對各單位的到來(lái)表示歡迎并希望通過(guò)本次兄弟單位間的交流學(xué)習后，達到優(yōu)勢互補、資源共享、共促提高、共同發(fā)展的目的。隨后公司工程管理部與安全環(huán)保監察部先后分享了在項目建設工作中總結出的做法，將“四有工作確認法”“1+X專(zhuān)項檢查通知單”“現場(chǎng)巡檢制度”“135工程例會(huì )法”“提示警示倍數處罰機制”等典型做法通過(guò)PPT向各單位詳細講解。來(lái)訪(fǎng)的兄弟單位對該公司的亮點(diǎn)工作給予充分肯定，同時(shí)也傳經(jīng)送寶，交流了先進(jìn)做法。

      “如何避免設計院確定好圖紙后提出變更？”“先定標準，再提示警示，這種倍數處罰機制合理合規，讓人心服口服……”各單位在如火如荼的交流中碰撞，在碰撞中思考，相互學(xué)習、相互借鑒、解疑釋惑，致力以先進(jìn)的工作方法與經(jīng)驗加快固廢產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)，共同攜手推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。會(huì )后，各單位前往該公司項目建設現場(chǎng)實(shí)地參觀(guān)。

      會(huì )后，各項目單位紛紛表示，將以此次交流學(xué)習平臺為契機，認真總結歸納交流結果，做好學(xué)習成果落實(shí)應用。通過(guò)開(kāi)展“大學(xué)習”“大討論”“21324工作法”，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展，培育一批“懂經(jīng)營(yíng)、擅管理”的雙重人才，著(zhù)力打造一流企業(yè)人才隊伍，通過(guò)工作中不斷創(chuàng )新，提煉出專(zhuān)屬建材科技工程管理“功法”。最終推動(dòng)固廢項目高質(zhì)量建設，共繪建材新藍圖。（喬來(lái)臣 焦蕓）