于細微處下“繡花”功夫，推動(dòng)項目建設與“三品建設”深度融合，神木恒穩公司以點(diǎn)帶線(xiàn)、以線(xiàn)帶面，點(diǎn)線(xiàn)面多維發(fā)力，用心、用情繪就“三品建設”工筆畫(huà)。

強化施工質(zhì)量管理 繪好質(zhì)量強企“線(xiàn)稿圖”

      在神木恒穩公司項目建設現場(chǎng)，一排排鋼結構架體拔地而起，“橫平豎直”的整體架構干凈利落、美觀(guān)亮眼。

      以“黨建+質(zhì)量”引領(lǐng)工程質(zhì)量管理，該公司工程部黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，嚴格控制質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量標準化，深入施工現場(chǎng)開(kāi)展工程質(zhì)量隱患排查工作，針對質(zhì)量通病進(jìn)行深刻剖析“把脈問(wèn)診”，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量整改通知單，提升整改成效。同時(shí)制定《分部分項工程質(zhì)量標準化手冊》，對人員、技術(shù)、材料等方面作出相應規定，構建權責明晰、執行高效的質(zhì)量管理體系，實(shí)現全過(guò)程質(zhì)量控制樣板化、可視化、規范化，做到所有分部分項工程一次成優(yōu)，打好質(zhì)量強企“線(xiàn)稿圖”。

推進(jìn)市場(chǎng)精準對接 擘畫(huà)綠色發(fā)展“底色層”

      隨著(zhù)項目建設進(jìn)入沖刺階段，為確保產(chǎn)品投產(chǎn)即創(chuàng )收，該公司以市場(chǎng)為導向，通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方式，未雨綢繆、主動(dòng)出擊，深入周邊多家商混站，系統調研輕骨料混凝土的市場(chǎng)銷(xiāo)售及用量情況，并成功與商砼公司達成商業(yè)合作意向，系統檢驗云砼石在混凝土中的應用特性，并編制《云砼石混凝土施工指導手冊》，為產(chǎn)品未來(lái)投放市場(chǎng)奠定基礎。

      此外，該公司樹(shù)牢“一切成本皆可降”理念，在設備招標采購、項目設計、施工預算控制等方面精準施策、靶向發(fā)力，加強精細化項目成本投資管控，構建從綠色產(chǎn)品到生態(tài)價(jià)值協(xié)同配合的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應鏈“三鏈一體”的綠色營(yíng)銷(xiāo)模式，為企業(yè)綠色低碳轉型擘畫(huà)綠色發(fā)展“底色層”。

聚焦企業(yè)文化引領(lǐng) 精描品牌建設“圖譜系”

      品質(zhì)決定品牌的深度和厚度，文化決定品牌的高度與深度。面對新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰，進(jìn)一步將企業(yè)文化建設與品牌建設互融互促，該公司以專(zhuān)題培訓、新員工培訓等方式，引導員工樹(shù)立正確價(jià)值觀(guān)，營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍，為培育優(yōu)秀企業(yè)文化理念奠定堅實(shí)思想基礎。同時(shí)修訂完善相關(guān)規章制度、以發(fā)放宣傳手冊、帶有標識手提袋、線(xiàn)上投稿等途徑“線(xiàn)上+線(xiàn)下”多維宣傳，“盤(pán)活”物質(zhì)文化，進(jìn)一步強化文化在品牌建設中的核心優(yōu)勢。

      藍圖已繪就，奮進(jìn)正當時(shí)。在企業(yè)轉型升級、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年，神木恒穩公司將久久為功、下足“繡花”功夫，將“三品建設”工作與企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)，繪就“三品建設”工筆畫(huà)，書(shū)寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（呂夢(mèng)璠）