7月4日上午，陜西建材科技公司副總經(jīng)理時(shí)啟林深入黃陵公司，就完善內部市場(chǎng)化交易考核機制和前半年生產(chǎn)成本情況進(jìn)行全面調研。該公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。

      聽(tīng)取該公司上半年工作匯報后，時(shí)啟林指出，一是要增強大局意識，引導全體干部職工樹(shù)立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，穩妥應對嚴峻的市場(chǎng)形勢；二是要加強全要素成本管控，緊抓生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節，從原材料質(zhì)量和價(jià)格、水泥粉磨配料成本、生產(chǎn)臺時(shí)和電耗、低值易耗品控制等方面加強精細化管理。同時(shí)，在科技創(chuàng )新、生產(chǎn)智能化等方向深耕細作，持續優(yōu)化工藝配比，多措并舉強化成本管控；三是要敢于破除固有思維，進(jìn)一步開(kāi)闊視野，發(fā)揮好復合超細粉等產(chǎn)品優(yōu)勢，并加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，在企業(yè)轉型上持續下功夫；四是要強化執行，結合干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)，教育引導廣大黨員干部將紀律和規矩挺在前面，敢于擔當、勇于負責，為企業(yè)轉型發(fā)展營(yíng)造良好政治生態(tài)。

      大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。黃陵公司將以此次調研為契機，在科技創(chuàng )新、過(guò)程管理、新品研發(fā)等方面持續發(fā)力，從精細化管理入手實(shí)現降本節支增效，助推企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展再上新臺階。（劉軍 惠曉嬌）