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兩強三講四比·共述奮進(jìn)故事 | 黃陵公司:“三講”蔚然成風(fēng) 走實(shí)發(fā)展新路子

發(fā)布日期:2023-06-27     信息來(lái)源: 黃陵公司     作者:傅瑜     瀏覽數:963    分享到:

      2023年,是陜西建材科技公司全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,也是推進(jìn)“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年,更是全力推動(dòng)公司“152232”戰略目標見(jiàn)效的奮進(jìn)之年。在陜西建材科技公司的帶領(lǐng)下,黃陵公司積極踐行“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng),以提升領(lǐng)導班子定戰略帶隊伍能力為核心,不斷強化中層管理人員作風(fēng)建設,形成全體員工追趕超越的干事氛圍,牢固樹(shù)立“工作一盤(pán)棋、思想一條心、行動(dòng)一個(gè)調”思想,為實(shí)現企業(yè)“向綠增效”跨越式發(fā)展提供強大精神動(dòng)力。

講擔當 謀事必成助發(fā)展

      心懷擔當,敢擔當、善擔當、勇?lián)?,方能成事?023年,該公司圍繞“三個(gè)強化”要求各層級上下同心、各部門(mén)同軸協(xié)作,實(shí)現原產(chǎn)銷(xiāo)三位一體無(wú)縫連接,以增強干部履職擔當為出發(fā)點(diǎn),做實(shí)做細各項工作。強化高標準抓生產(chǎn)思想維度,高效、高質(zhì)完成年度各項工作,加強日?!叭壯矙z”,堅持設備包機和逢停必檢,確保設備穩定運行,充分釋放磨機產(chǎn)能,為產(chǎn)銷(xiāo)結合打下堅實(shí)實(shí)物基礎;強化“三品建設”思想廣度,深化市場(chǎng)研究、靈活調整銷(xiāo)售策略,形成穩老戶(hù)、拓新戶(hù)、全員銷(xiāo)的“大銷(xiāo)售”格局,充分發(fā)揮水泥主業(yè)“壓艙石”作用,不斷夯實(shí)脫硫石粉技術(shù)儲備,有序推進(jìn)新品落地投產(chǎn),進(jìn)一步增強“華山”品牌綜合競爭力。強化“綠色工廠(chǎng)”建設思想經(jīng)度,實(shí)現“由綠而生”到“向綠增效”的快速蝶變。全面開(kāi)展綠色生產(chǎn)行動(dòng),對內抓好技術(shù)改造和資源循環(huán)利用,逐步構建清潔、高效、低碳的生產(chǎn)體系;對外抓好生產(chǎn)線(xiàn)、建筑物的凈化美化和廠(chǎng)區綠化,打造綠色、生態(tài)的廠(chǎng)區環(huán)境,最大限度地降低能耗和污染物排放,實(shí)現企業(yè)綠色、健康、可持續發(fā)展。

講胸懷 不拘一格降人才

      人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,該公司以“全員大學(xué)習”計劃為破冰點(diǎn),致力于培養一批理論知識強、專(zhuān)業(yè)技能強、創(chuàng )新能力強的復合型青年人才隊伍,根據青年職工切身需求在培訓上謀實(shí)招、出實(shí)策,建立精準化人才培養機制,充分發(fā)揮“師帶徒”傳幫帶作用,以多崗鍛煉、輪崗培養為基礎,分層次、分類(lèi)別、分崗位鋪設專(zhuān)業(yè)人才成長(cháng)路徑;堅持“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制,以公開(kāi)競聘方式暢通青年職工成長(cháng)通道,層層選拔優(yōu)秀青年職工在更高更廣更具有挑戰的管理崗位上挑大梁、擔重任,加速推動(dòng)干部隊伍年輕化,以正確的用人導向激發(fā)青年職工比學(xué)趕超工作氛圍。大力選樹(shù)先進(jìn)典型,強化示范引領(lǐng),真正實(shí)現學(xué)有榜樣、比有標桿、追有目標,全力培育一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì )創(chuàng )新、敢擔當講奉獻的知識型、技能型、創(chuàng )新型人才隊伍。

講風(fēng)格 為民辦事優(yōu)服務(wù)

      該公司管理人員始終以“服務(wù)職工、服務(wù)大局”為切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),為職工解難題、辦實(shí)事、辦好事,形成職工心心向企,共畫(huà)企業(yè)發(fā)展同心圓的發(fā)展局面。秉持“以職工為中心,以一線(xiàn)為重心”理念,聚焦職工難題,用“繡花功夫”為職工排憂(yōu)解難,精準、高效為職工辦實(shí)事;定期召開(kāi)民主議事對話(huà)會(huì ),通報該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與轉型發(fā)展最新動(dòng)態(tài),問(wèn)計問(wèn)需于職工,深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作,及時(shí)公開(kāi)涉及職工切身利益內容,保障職工知情權;堅持在提高職工生活條件上出實(shí)招,全面提升職工生活、就餐環(huán)境;創(chuàng )新開(kāi)展趣味活動(dòng),以看得見(jiàn)摸得著(zhù)的實(shí)事豐富職工文娛活動(dòng),讓職工在工作之余緩解疲勞、休整身心;堅持以冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)等暖心工程為載體,做實(shí)做好困難職工“三項救助”,解職工之所急,紓職工之所困,使企業(yè)成為職工堅強的后盾。(傅瑜)

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