6月13日至14日，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標，陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉，副總經(jīng)理杜永康，帶領(lǐng)企管規劃部、固廢綜合利用中心、智引公司一行先后到紅柳林礦業(yè)公司、神木恒穩公司、煤矸石制生態(tài)土項目調研。這是堅持以“走出去”和“進(jìn)一線(xiàn)”相結合，貫徹落實(shí)主題教育大興調查研究的具體實(shí)踐。聚焦問(wèn)題大梳理、難題大排查，清“存量”找“增量”，推動(dòng)調查研究和檢視問(wèn)題雙效并舉，高質(zhì)量推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

      6月13日上午，張超暉一行與榆林市生態(tài)環(huán)境局督查專(zhuān)員王東、榆林市碳中和清潔生產(chǎn)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)穆小剛同紅柳林礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張宏，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理常波峰等就煤矸石資源利用及建設固廢產(chǎn)業(yè)3.0平臺經(jīng)濟等合作事宜進(jìn)行交流座談。

      張超暉對紅柳林礦業(yè)有限公司一直以來(lái)給予陜西建材科技公司的信任和支持表示感謝，并就下一階段雙方合作事宜進(jìn)行了對接交流，表示陜西建材科技公司將一如既往提供優(yōu)質(zhì)的合作服務(wù)，希望能與紅柳林礦業(yè)公司在大宗固廢綜合利用及5G智能工業(yè)化建設的維護創(chuàng )新方面加強全面合作，深化技術(shù)創(chuàng )新交流。同時(shí)在全力打造新型固廢3.0平臺經(jīng)濟上，陜西建材科技公司以搭建陜煤集團為主導、各級政府全面支持、多方利廢企業(yè)融入拓展固廢產(chǎn)品的應用場(chǎng)景為目標，用平臺經(jīng)濟實(shí)現固廢大規模產(chǎn)業(yè)集群，借助紅柳林大宗固廢綜合利用項目平臺，爭取國家對綠色固廢產(chǎn)業(yè)扶持政策，加速陜北地區大中小型固廢企業(yè)大宗固廢產(chǎn)業(yè)基地建設，推動(dòng)國內固廢體系快速成長(cháng)。

      6月13日下午，張超暉一行前往神木恒穩綠碳產(chǎn)業(yè)公司對年產(chǎn)60萬(wàn)立方米云砼石項目進(jìn)行現場(chǎng)走訪(fǎng)調研，詳細了解生產(chǎn)線(xiàn)工程建設、安全環(huán)保工作開(kāi)展、工期進(jìn)度安排等情況，并召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )，與職工深入溝通交流。

      張超暉要求項目組，一是要將項目建設與黨建工作相融合，全體項目建設人員堅守廉潔底線(xiàn)，守好安全紅線(xiàn)，在項目建設期間要堅決做到“投資控制、工期控制、安全控制、環(huán)?？刂?、質(zhì)量控制”；二是要聚焦項目建設總體目標任務(wù)，堅持“項目建設”與“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”兩手抓，在盡可能做到節約項目建設資金的同時(shí)，要充分考慮云砼石產(chǎn)品的性能及應用特性，超前考慮降本增效工作，降低企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)成本；三是要“用好人，干好事”，要敢于用有特點(diǎn)的人，用有特長(cháng)的人，用能干事業(yè)的人，以項目建設工作為契機，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲備；四是要進(jìn)一步優(yōu)化現有薪酬體系，因企施策，加快構建符合建材行業(yè)及企業(yè)地域特點(diǎn)的薪酬體系，實(shí)現企業(yè)與職工之間的價(jià)值共享和利益均衡；五是要用足用好政策“紅利”，要進(jìn)一步梳理鉆研神木市對于固廢綜合利用項目的扶持政策，積極申請相關(guān)補貼，將政策“紅利”轉化為發(fā)展實(shí)效。此外，調研組一行還在現場(chǎng)研究解決了項目推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題，對項目建設下一步工作提出明確要求。

      6月14日上午，張超暉一行到神木市西溝街道四卜樹(shù)村調研煤矸石制生態(tài)土項目實(shí)驗田開(kāi)展情況。在現場(chǎng)首先聽(tīng)取了該項目負責人對生態(tài)土技術(shù)、農田小試等工作情況匯報后，在項目實(shí)驗田詳細了解生態(tài)土制備、作物種植及規劃發(fā)展情況。

      他強調，工業(yè)固廢處置與荒漠化治理的有機結合是公司固廢綜合利用高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，以沙土地種植實(shí)驗、核心技術(shù)開(kāi)發(fā)為抓手，建立健全示范實(shí)驗項目流程管控機制，要堅持因地制宜，因材制宜，制定好精準化、精細化示范實(shí)驗及技術(shù)開(kāi)發(fā)方案，力爭把項目前期和實(shí)驗過(guò)程中的各項工作做精、做細、做到位。進(jìn)一步加大陜煤集團內部單位、科研院校等合作力度，創(chuàng )新發(fā)展理念、模式和路徑，為固廢處置與生態(tài)修復雙結合奠定堅實(shí)基礎。同時(shí)要準確把握主題教育的總要求、目標任務(wù)、方法措施，扎實(shí)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，堅決抓好今年布置的各項任務(wù)。（劉皓東 高紀翔 郭卓強）