
物貿公司:輪崗學(xué)習 提質(zhì)增效 增強服務(wù)質(zhì)量
為了提高企業(yè)采購管理水平,物貿公司以降本增效為目的,緊盯全年目標任務(wù),不斷堅持提升精細化管控意識,多舉措保障物資采購業(yè)務(wù)穩步發(fā)展。
深入一線(xiàn)輪崗,增強服務(wù)意識。自3月起,該公司要求職工深入富平公司生產(chǎn)一線(xiàn),對進(jìn)廠(chǎng)大宗原材料及設備配件進(jìn)行深入了解,輪崗從業(yè)人員積極配合現場(chǎng)人員工作,每日查看貨物和原材料供應情況,及時(shí)了解庫位信息和設備產(chǎn)品質(zhì)量,與生產(chǎn)單位及時(shí)對接物資情況。通過(guò)本次輪崗與生產(chǎn)單位建立及時(shí)溝通機制,隨時(shí)反映貨物問(wèn)題,讓出現的問(wèn)題及時(shí)在一線(xiàn)處理,在一線(xiàn)解決。
規范業(yè)務(wù)流程,提高采購效率。該公司在日常采購詢(xún)價(jià)過(guò)程中,與生產(chǎn)廠(chǎng)家直接接洽,減少中間流程,降低采購成本,與合格供應商進(jìn)行議價(jià),將采購價(jià)格降到最低,為企業(yè)發(fā)展節支降耗。截至3月通過(guò)多次議價(jià)已降低采購成本5萬(wàn)余元。
增強改革創(chuàng )新,實(shí)施智能采購。為了更進(jìn)一步規范物資采購工作,該公司持續采用智能化采購方式,合理利用陜煤集團內部大市場(chǎng)平臺、陽(yáng)光平臺,加快了物資供應鏈系統的運轉,有效縮短了物資采購運行時(shí)間,為每一位報價(jià)人提供了更簡(jiǎn)便的平臺,合理減少了采購過(guò)程中的不必要環(huán)節,使物資采購工作更透明、更迅速。
今后物貿公司將不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量,超前謀劃采購任務(wù),持續改革和規范自身采購工作,讓每一次采購工作干在實(shí)處、走在前列。(張奕航)