
蓄勢待發(fā),昂首闊步向未來(lái)——三論學(xué)習貫徹落實(shí)三屆一次職代會(huì )暨2023年工作會(huì )、安全環(huán)保會(huì )精神
1月6日,公司三屆一次職代會(huì )暨2023年工作會(huì )、安全環(huán)保會(huì )勝利召開(kāi)。會(huì )議吹響了陜西建材科技集團邁向“152232”戰略新階段的嘹亮號角,激發(fā)起“零碳轉型”強企新征程的磅礴力量。
2023年,是公司承前勢、開(kāi)新局,是錨定“十四五”目標任務(wù)的攻堅突破之年?!熬G色建材與循環(huán)經(jīng)濟雙核聯(lián)動(dòng),新材料和5G智能制造兩極支撐,跨界發(fā)展,打造一流企業(yè)”戰略部署愈加清晰,“五個(gè)體系、五項指標、六化工廠(chǎng)”標準化運行機制集中發(fā)力,這是廣大干部職工前行的方向引領(lǐng),更是奮進(jìn)的動(dòng)力之源。我們要堅定“信心比黃金重要”,扛起“整合”之責,集聚“融合”之勢,釋放“協(xié)同”之效,堅定不移辦好自己的事。
要在“融”上下功夫,聚焦戰略、理念、機制融合,厚植“三種文化、三種融合、五種關(guān)系”,持續提升行業(yè)競爭力、價(jià)值創(chuàng )造力、發(fā)展領(lǐng)航力和職工凝聚力。緊盯五大發(fā)展戰略,以“人才+研發(fā)”為核心要素,“讓70后挑大梁,80后進(jìn)班子,90后進(jìn)隊伍,00后選骨干”成為常態(tài),讓高、精、尖人才力量“破陣出圈”。拓展“人才引進(jìn)+校企融合+平臺優(yōu)勢+成果轉化”發(fā)展模式,融合“持續創(chuàng )新、集成創(chuàng )新、科技創(chuàng )新”集聚勢能形成創(chuàng )新機制建設,力爭內部整合、市場(chǎng)競爭主動(dòng)權,在存量?jì)?yōu)化、增量跨越、項目造血、智能驅動(dòng)、強化保障上求突破,堅定不移完成各項目標任務(wù),跑出陜西建材科技轉型跨越“新里程”。
要在“穩”上夯基礎,抓好安全環(huán)保工作各項部署落實(shí),在思路措施上變“守勢”為“攻勢”,提升超前感知、果斷處置能力,堅決守牢安全生產(chǎn)紅線(xiàn),守穩綠色低碳防線(xiàn)。同時(shí),處理好“市場(chǎng)、財務(wù)、法律”三項風(fēng)險防控,構建平臺統一、信息共享、協(xié)調運轉的風(fēng)險一體化管理體系,進(jìn)一步提升企業(yè)風(fēng)險防御能力。
要在“優(yōu)”上做文章,于“穩”中邁出“進(jìn)”的新步調,深入實(shí)施“內涵式”發(fā)展,推動(dòng)質(zhì)量、效率、動(dòng)力“三大變革”,大力推行“提品質(zhì)、增品種、創(chuàng )品牌”“三品”建設,全面開(kāi)展“兩強三講四比”活動(dòng),聚焦重點(diǎn)攻堅,抓牢轉型總綱,深化數智賦能,充分發(fā)揮重大項目支撐經(jīng)營(yíng)發(fā)展“壓艙石”作用,全力以赴打造六化智能工廠(chǎng)品質(zhì)和零碳企業(yè)潛力挖掘,夯實(shí)“穩”的基礎,增強“進(jìn)”的勢頭,實(shí)現“優(yōu)”的質(zhì)效。
積力之所舉,無(wú)不勝也;眾智之所為,無(wú)不成也。讓我們煥發(fā)“而今邁步從頭越”的激情,增強“事事當爭一流”的斗志,保持“不待揚鞭自?shī)^蹄”的干勁,以更加奮進(jìn)的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),篤行不殆,久久為功,全力以赴邁向陜西建材科技新的征程?。ㄊ放彖ぃ?
